Ein Auszug meiner Angebote...
Nachfolgeplanung von Schlüsselpositionen
Sie wollen erfahrene und kompetente Mitarbeiter*innen optimal nachbesetzen?
Der Fachkräftemangel und die demografische Entwicklung stellen eine besondere Herausforderung für die Nachfolge von Schlüsselpositionen dar.
Lassen Sie uns zusammen frühzeitig den kostbaren Erfahrungsschatz und das Wissen Ihrer langjährigen Mitarbeiter*innen sicherstellen und diese optimal nachbesetzen!
Implizites Wissen sichtbar zu machen und es weiterzugeben, dabei unterstütze ich Sie mit 3 Schritten:
- Erhebung des (impliziten) Wissens und der Kompetenzen der ausscheidenden Mitarbeiter*innen
- Stellenprofilerstellung für die nachfolgende Person
- Onboarding und strukturierter Wissenstransfer
Führungskräfteentwicklung
Sie wollen Nachwuchsführungskräfte im Unternehmen aufbauen oder selbst Ihre Führungskompetenzen verbessern?
Dann analysieren wir zusammen den Kompetenzbedarf und planen Einzel-Coachings oder Workshops für Ihre Mitarbeiter*innen.
Mögliche Beratungsschwerpunkte:
- Klare Zielsetzungen für Mitarbeiter*innen formulieren
- Mitarbeiter*innen-Kommunikation fördern
- Feedback geben und nehmen
Organisationsentwicklung
Sie möchten Ihr Unternehmen weiterbringen und weiterentwickeln?
Organisationsentwicklung ist ein sehr breites Feld und daher ist eine gezielte Analyse ausschlaggebend für eine erfolgreiche Weiterentwicklung.
Je nach Bedarf und Zielsetzung biete ich Ihnen speziell auf Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter*innen abgestimmte Workshops und Coachings an.
Umsetzungsbeispiele
- Strukturen und Prozesse aufbauen
- Teambuilding
- Werteworkshops
- Durchführung und Moderation von Klausuren
- Employer Branding
- Mentoring Programme
- Agile Arbeitsmethoden einführen
Danke für die inspirierende Zusammenarbeit, Ihre praxisnahen Inputs sind für uns in der Umsetzung besonders wertvoll.
Dass Sie sich immer in unsere Situation und die Rollen der einzelnen Abteilungen/Mitarbeiter sehr gut hineinversetzen konnten, haben auch die persönlichen Rückmeldungen der beteiligten Mitarbeiter gezeigt.
Es macht einfach Spaß und motiviert alle im Team, Projekte so anzugehen.
Peter Huber, CEO von Viessmann Ges.m.b.H
Der Beratungsprozess durch Frau Sturm lieferte nicht nur sehr wichtige Erkenntnisse, sondern war darüber hinaus der Startschuss für einen Veränderungsprozess, der unserem Unternehmen hilft für die künftigen Herausforderungen bestens gerüstet zu sein. Gerade in der Phase von Corona konnten wir damit die Zeit gut und erfolgreich für unser Unternehmen überstehen und für die Zukunft eine stabile Basis schaffen.
Christoph Obererlacher, CEO Swiss Life Select
Vielen Dank für die guten Termine und das generell sehr erfolgreiche Projekt! Du hast es stehts geschafft, mich neben dominierenden Alltagstätigkeiten motiviert zu halten und durch den gesamten Beratungsprozess zu führen.
Richard Distl, Geschäftsführer Im Wind Technik GmbH
„Ingrid schafft es, in ihren Workshops jede und jeden im Team für sich zu gewinnen. Man hängt an ihren Lippen, wenn sie spricht und fühlt sich gehört und verstanden, wenn man selbst am Wort ist. Das Ergebnis ist nachhaltig, denn alle tragen das Erarbeitete mit."